Martin Benkovics
Strategischer Partneraufbau
Kooperationen sind kein Selbstzweck.
Sie müssen sich rechnen.
In 5 Minuten wissen Sie, wie tragfähig Ihre Organisation für Kooperationen ist.
Wir sollten mal miteinander was machen.
Kennen Sie diesen Satz?
Man trifft sich, versteht sich, sieht Potenzial. Und dann versandet es.
Nicht weil der Wille fehlt, sondern weil Struktur fehlt.
Die Realität: Key Account Kapazität ist knapp, Neukundengewinnung teuer, Saleszyklen zu lang.
Der Effekt: Aktivität statt Ergebnis.
Ich setze Kooperationen so auf, dass sie sich rechnen: Partnerprofil, klare Kontaktlogik, Pilot Setup.
Nach wenigen Wochen ist klar: skalieren oder stoppen.
Ein Pilot statt Bauchgefühl.
Klarer Test, klare Entscheidung, geringes Risiko.
Woran
arbeiten
wir?
Kooperations
Deal
Phasen
01
Partner
Profil
Welcher Partner-Typ bringt sofortigen Nutzen? Festlegung der Kriterien.
Wir definieren das wirtschaftliche Motiv der Zusammenarbeit und legen die harten Ausschlusskriterien fest, um Streuverluste zu vermeiden.
02
Partner-
kontakte
Aktive Ansprache und Vorqualifizierung der Entscheider.
Ich führe die ersten Sondierungsgespräche und filtere die Kontakte heraus, die echtes Interesse an einer zeitnahen Umsetzung zeigen.
03
Pilot
Setup
Übergabe der verhandelten Konditionen und Start des Pilot-Projekts.
Sie erhalten eine fertige Entscheidungsgrundlage inklusive des Deal-Designs, sodass Sie ohne administrativen Vorlauf direkt in den operativen Betrieb starten können.
Expertise & Vernetzung
Vernetzung auf Entscheider-Ebene.
Strategische Kooperationen entstehen durch Vertrauen und den Zugang zu den richtigen Netzwerken.
Als Präsident der ÖNFG (Teil der Partner aller Nationen) und durch meine langjährige Zusammenarbeit mit führenden Wirtschaftsverbänden verfüge ich über ein belastbares Netzwerk.
Ich biete Ihnen nicht nur einen Prozess, sondern den direkten Draht zu relevanten Stakeholdern.
Kooperations-Partner
Das passt zu Ihnen, wenn:
Sie ein marktreifes Angebot haben, das über Dritte skaliert werden kann.
Sie Geschwindigkeit über langwierige Gremienentscheidungen stellen.
Sie jemanden suchen, der die „Türen öffnet“ und den Deal strukturiert.
- Sie möchten neue Märkte besetzen, ohne ein eigenes, teures Vertriebsteam aufzubauen.
Das passt nicht zu Ihnen, wenn:
Ihr Produkt noch in der Testphase steckt.
Sie lediglich „Sichtbarkeit“ suchen, aber keinen konkreten Umsatzkanal.
Intern keine Ressourcen vorhanden sind, um gewonnene Partner operativ zu führen.
Warum ich?
Pragmatismus statt akademischer Theorie.
Nein, ich habe kein Hochglanz-Zertifikat, das Ihnen theoretisches Wissen vermittelt.
Sie bekommen von mir über 40 Jahre Erfahrung im Umgang mit Menschen und in unterschiedlichen Branchen. Dazu eine schnelle Auffassungsgabe und den Blick für das Wesentliche.
Mein Vorteil ist die Vielseitigkeit: Ich erkenne wirtschaftliche Muster und Synergien oft in Minuten, für die andere Wochen brauchen.
Ich bin Ihr Partner, wenn Sie umsetzen und Ergebnisse sehen wollen. Ich baue Brücken und führe unterschiedliche Interessen zu Win-win-Ergebnissen zusammen.
Honorar
Ein faires Investmentmodell.
Meine Vergütung ist so strukturiert, dass wir beide das gleiche Ziel verfolgen: Ergebnisse.
Das Honorar setzt sich aus einem monatlichen Fixum für die aktive Sprint-Phase und einer erfolgsbasierten Komponente bei Projektabschluss zusammen.
So ist sichergestellt, dass mein Fokus auf dem tatsächlichen Markterfolg Ihres Vorhabens liegt.
Was Sie als Ergebnis erhalten
Validierte Shortlist: Kontakt zu Partnern, die zu Ihrer Strategie passen.
Qualifizierte Termine: Direkte Gespräche mit vorinformierten Entscheidern.
Strukturiertes Deal-Design: Eine klare Vorlage, wie die Zusammenarbeit kommerziell funktioniert.
Klarheit: Eine fundierte Empfehlung, ob ein Partnerkanal für Sie skalierbar ist oder nicht.
Lassen Sie uns den Sprint prüfen
Lassen Sie uns in 20 Minuten prüfen, ob Ihr Vorhaben für einen Deal-Sprint geeignet ist.